Bên cạnh việc tuân thủ các nghĩa vụ thuế, việc kiểm soát tốt dòng tiền, hoạch định chiến lược tài chính và tối ưu chi phí là chìa khóa then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Công ty Gia Quyền cung cấp Dịch vụ Tư vấn Tài chính & Quản trị chuyên nghiệp, đóng vai trò như một Giám đốc Tài chính (CFO) đồng hành, giúp Ban lãnh đạo đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và hiệu quả.
Tại Sao Doanh Nghiệp Cần Tư Vấn Tài Chính & Quản Trị?
-
Thiếu thông tin quản trị chất lượng: Báo cáo tài chính kế toán thuế thông thường chỉ phục vụ cơ quan nhà nước, không phản ánh rõ bức tranh hiệu quả kinh doanh thực tế.
-
Mất kiểm soát dòng tiền: Doanh nghiệp có doanh thu, có lãi trên sổ sách nhưng luôn trong tình trạng thiếu tiền mặt, hụt dòng tiền thanh toán.
-
Chi phí thất thoát không rõ nguyên nhân: Chưa tối ưu được giá thành sản phẩm, chi phí vận hành cao nhưng khó xác định điểm lãng phí.
-
Cần lập kế hoạch phát triển: Doanh nghiệp muốn mở rộng kinh doanh, gọi vốn, vay ngân hàng hoặc tái cấu trúc nhưng thiếu mô hình tài chính bài bản.
Chi Tiết Các Hạng Mục Dịch Vụ Tại Gia Quyền
1. Quản lý & Kiểm soát Dòng tiền (Cash Flow Management)
-
Xây dựng kế hoạch dòng tiền: Lập dự báo dòng tiền vào/ra theo tuần, tháng, quý để chủ động nguồn vốn.
-
Tối ưu hóa vòng quay tiền mặt: Đánh giá và kiểm soát chu kỳ thu tiền từ khách hàng, kéo dài thời gian thanh toán nhà cung cấp hợp lý.
-
Cảnh báo rủi ro thanh khoản: Phát hiện sớm các nguy cơ đứt gãy dòng tiền để đưa ra giải pháp huy động hoặc tái cơ cấu kịp thời.
2. Xây dựng Hệ thống Báo cáo Quản trị (Management Reporting System)
-
Thiết kế báo cáo lãi/lỗ theo sản phẩm/dự án/chi nhánh: Định giá chính xác biên lợi nhuận của từng mảng hoạt động.
-
Xây dựng chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs tài chính): Theo dõi các chỉ số quan trọng như ROI, ROE, ROS, điểm hòa vốn (BEP), tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu…
-
Báo cáo phân tích biến động chi phí: So sánh chi phí thực tế với ngân sách dự toán, chỉ ra các nguyên nhân chênh lệch.
3. Lập Kế hoạch Tài chính & Dự toán Ngân sách (Financial Planning & Budgeting)
-
Xây dựng kế hoạch tài chính trung & dài hạn: Đồng hành cùng Ban giám đốc lập kế hoạch kinh doanh và dự báo tài chính từ 1 – 3 năm.
-
Lập và kiểm soát ngân sách hoạt động: Hỗ trợ các phòng ban lập dự toán chi phí hàng năm và kiểm soát việc chi tiêu theo đúng ngân sách phê duyệt.
4. Tư vấn Cấu trúc Vốn & Huy động Vốn
-
Tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn: Tư vấn tỷ lệ hợp lý giữa vốn chủ sở hữu và nợ vay để giảm chi phí sử dụng vốn (WACC).
-
Hỗ trợ hồ sơ vay vốn ngân hàng: Lập phương án kinh doanh, Báo cáo tài chính đạt chuẩn, chứng minh năng lực tài chính phục vụ vay vốn, bảo lãnh.
-
Tư vấn chuẩn bị cho gọi vốn / M&A: Lập mô hình định giá doanh nghiệp và chuẩn bị dữ liệu (Data Room) phục vụ thẩm định tài chính (Financial Due Diligence).
Quy Trình Làm Việc Tại Kế Toán Gia Quyền
-
Khảo sát & Chẩn đoán sức khỏe tài chính: Trực tiếp làm việc với Ban Giám đốc, phân tích dữ liệu lịch sử để tìm ra các “điểm nghẽn” tài chính.
-
Đề xuất giải pháp & Mô hình tài chính: Xây dựng khung quản trị, các biểu mẫu báo cáo và phương án tối ưu phù hợp với quy mô doanh nghiệp.
-
Triển khai & Chuẩn hóa quy trình: Hướng dẫn đội ngũ kế toán/tài chính nội bộ áp dụng mô hình quản trị mới vào vận hành thực tế.
-
Họp phân tích định kỳ: Đóng vai trò cố vấn tài chính, tham gia các buổi họp chiến lược hàng tháng/quý cùng Ban lãnh đạo để đánh giá tình hình và điều chỉnh phương án.
